思維導(dǎo)圖是表達(dá)發(fā)散性思維的有效圖形思維工具 ,簡單又有效。運用圖文可以幫助我們高效的理清自己的工作思路??捎脕碜鲎x書筆記、頭腦風(fēng)暴、會議記錄等等,下面給大家介紹一些GitMind思維導(dǎo)圖中超好用的思維導(dǎo)圖模板。
項目管理五步驟包含了項目管理的五個關(guān)鍵步驟,分別是啟動項目、規(guī)劃項目、執(zhí)行項目、監(jiān)控項目、結(jié)束項目。可以用來很好的把控項目管理的進(jìn)程。
六頂思考帽是一種非常著名的思維訓(xùn)練模式,也是一個全面思考問題的模型。它提供了“平行思維”的工具,避免將時間浪費在互相爭執(zhí)上。強(qiáng)調(diào)的是“能夠成為什么”,而非 “本身是什么”,是尋求一條向前發(fā)展的路,而不是爭論誰對誰錯。運用該思維導(dǎo)圖模板做思維導(dǎo)圖,將會使混亂的思考變得更清晰,使團(tuán)體中無意義的爭論變成集思廣益的創(chuàng)造,使每個人變得富有創(chuàng)造性。
番茄工作法是簡單易行的時間管理方法,是一種相對于GTD更微觀的時間管理方法。使用番茄工作法,選擇一個待完成的任務(wù),將番茄時間設(shè)為25分鐘,專注工作,中途不允許做任何與該任務(wù)無關(guān)的事。番茄工作法極大地提高了工作的效率,還會有意想不到的成就感。運用它可以減輕時間焦慮、提升集中力和注意力,減少中斷、增強(qiáng)決策意識、改進(jìn)工作學(xué)習(xí)流程等等。
當(dāng)我們閱讀信息量比較大的書籍時,運用思維導(dǎo)圖可以快速整理整本書的文章框架。
畢業(yè)生或者求職者在制作簡歷時,可以先用思維導(dǎo)圖做一個基本的信息框架,再根據(jù)框架制作簡歷,可以使簡歷信息更加全面。
平常開會需要做一些頭腦風(fēng)暴、思維碰撞時,可以用思維導(dǎo)圖快速將一些好的想法進(jìn)行記錄,可方便會議之后快速整理和復(fù)盤。
一個產(chǎn)品從0到1的產(chǎn)生,中間有很多環(huán)節(jié)需要把控和跟進(jìn),用思維導(dǎo)圖將產(chǎn)品的各個環(huán)節(jié)進(jìn)行詳細(xì)規(guī)劃,可以更好的幫我們做產(chǎn)品規(guī)劃,讓產(chǎn)品越來越好。下面是產(chǎn)品分析主要流程思維導(dǎo)圖模板。
新媒體運營需要兼顧日常工作的很多方面,合理的運用工具,可以讓運營工作快速又高效,下面是新媒體運營工具的思維導(dǎo)圖模板。