前言：

索尼是一家偉大的公司，除了涉及消費(fèi)電子還經(jīng)營金融、電影、音樂等產(chǎn)品和服務(wù)。索尼以獨特的黑科技產(chǎn)品給世人留下了深刻的印象，公司從成長到輝煌，從高位隕落之后又回升企穩(wěn)。獨特的企業(yè)文化給索尼帶來了困境，也造就了這家公司的偉大。作為一名愛囤書的索粉，推薦給大家三本介紹索尼的圖書。通過這三本圖書，你可以了解到這個熟悉的索尼下面有許多你未曾知道的背后故事。

推薦圖書一：索尼設(shè)計，塑造現(xiàn)代

在消費(fèi)電子領(lǐng)域，蘋果和索尼的工業(yè)設(shè)計一直都是行業(yè)的典范。日系美學(xué)也是近年來比較流行的設(shè)計風(fēng)格，MUJI、索尼等日系產(chǎn)品的設(shè)計風(fēng)格引領(lǐng)了設(shè)計風(fēng)潮?！端髂嵩O(shè)計，塑造現(xiàn)代》就是一本介紹索尼優(yōu)秀工業(yè)設(shè)計的圖冊，工匠精神和設(shè)計理念讓索尼的產(chǎn)品獨樹一幟。

《索尼設(shè)計，塑造現(xiàn)代》在國外出版已經(jīng)多年，這次國內(nèi)引進(jìn)在版式上未進(jìn)行太多的調(diào)整，同時增加了部分內(nèi)容。整體裝幀風(fēng)格符合索尼簡約大氣的風(fēng)格，大開本設(shè)計也讓以圖片設(shè)計為主的內(nèi)容閱讀體驗更好。

全書共分四大部分，索尼歷史介紹、索尼設(shè)計溯源、索尼經(jīng)典產(chǎn)品設(shè)計精選圖集、設(shè)計產(chǎn)品索引。許多索尼經(jīng)典的工業(yè)設(shè)計都能在這本圖冊找到，雖然不少產(chǎn)品面世時間久遠(yuǎn)，但是從工業(yè)設(shè)計的角度來看這些產(chǎn)品的設(shè)計依舊足夠優(yōu)秀。MDR-R10、QUALIA Q10、VAIO S13等產(chǎn)品給我留下了美好的印象，每一個索粉應(yīng)該都能在圖冊中找到自己喜歡的產(chǎn)品。除了主打的索尼產(chǎn)品設(shè)計精選圖集外，也有部分介紹索尼公司歷史、設(shè)計相關(guān)歷史的內(nèi)容，對工業(yè)設(shè)計感興趣的話一定不能錯過這本圖集。

索尼設(shè)計，塑造現(xiàn)代

京東：￥194.3

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推薦二：日本制造

這本書是索尼聯(lián)合創(chuàng)始人盛田昭夫的一本自傳體商業(yè)戰(zhàn)略論，介紹了自己的成長經(jīng)歷，以及經(jīng)營索尼公司成諸多策略和思考。創(chuàng)始人的性格特點奠定了索尼公司獨特的企業(yè)文化，索尼等日企的成敗和日本獨特的經(jīng)營文化息息相關(guān)。近年諸多日企經(jīng)營面臨困難，回頭來看這本書更加有其彌足珍貴的借鑒之處。

《日本制造》是一本商業(yè)圖書，國內(nèi)版本又擅長商業(yè)圖書出版的中信出版運(yùn)作。雖然是一本國外出版時間很長的舊書，但是在近期不少日企面臨困難，日式經(jīng)營理念面臨挑戰(zhàn)的今天，這本書的意義重大。整體來說裝幀設(shè)計保持了中信的水平，大字體的排版閱讀也較為輕松，精裝版比較適合收藏需求。

全書的包含了作者盛田昭夫的成長史，索尼公司成長史以及作者的經(jīng)營里面。從文筆來談算不上優(yōu)秀，但是很多思維方式和日式經(jīng)營哲學(xué)值得借鑒和學(xué)習(xí)。通過這本書可以了解到不少索尼公司決策背后的故事，創(chuàng)始人的性格特點決定了企業(yè)的文化和商業(yè)策略，索尼公司工程師文化某種意義上也是盛田昭夫性格的折射。閱讀完這本書有一些小分享：

1）索尼公司工程師文化盛行，喜歡開發(fā)一些敢為人先的產(chǎn)品。創(chuàng)始人盛田昭夫和井深大都是工程師出生，盛田昭夫后期轉(zhuǎn)而側(cè)重經(jīng)營與銷售，但是骨子里依舊保持著濃厚的工程師文化。技術(shù)至上的邏輯讓索尼公司在開創(chuàng)性上快人一步，不過也正是這種思維模式，不考慮市場需求，以科技為導(dǎo)向的策略，讓索尼公司在競爭中嘗到了各種苦澀。BETAMAX和MD的失敗和公司的這種文化傳承有重大關(guān)系；

2）經(jīng)營之神松下幸之助和經(jīng)營之圣盛田昭夫完全是兩種類型的經(jīng)營者，松下幸之助更像傳統(tǒng)的商人，善于抓住顧客需求，不求科技領(lǐng)先，但求市場策略奏效和風(fēng)險的可控。盛田昭夫更像一個技術(shù)追夢人，有明顯的科技驅(qū)動生產(chǎn)的意念。包括后期收購哥倫比亞電影公司也是作為追夢人的邏輯而采取的行動，但是從商業(yè)角度來說談不上特別成功。

3）日式經(jīng)營哲學(xué)強(qiáng)調(diào)公司的主體是股東和員工，員工和企業(yè)之間不僅僅是雇傭關(guān)系。日企的終身雇傭延續(xù)了這種紐帶關(guān)系，企業(yè)和員工之間有了更多的社會屬性。企業(yè)不會因為大環(huán)境不好而隨意裁人，倡導(dǎo)共同努力度過難關(guān)。員工作為公司的主題要有奉獻(xiàn)和敬業(yè)精神。傳統(tǒng)日企文化將員工和企業(yè)有機(jī)結(jié)合，和歐美企業(yè)的運(yùn)作邏輯大相徑庭。兩種方式各有有利，日企能夠更好的讓員工產(chǎn)生歸屬感，但是不利于激發(fā)部分員工更多的工作熱情。索尼這種以技術(shù)驅(qū)動的公司，日式經(jīng)營的邏輯往往能夠更好的花長時間和精力推進(jìn)產(chǎn)品的發(fā)展，而不是注重歐美現(xiàn)在企業(yè)短視的股東回報。日企的傳統(tǒng)經(jīng)營思路近些年備受挑戰(zhàn)，終生雇傭和低效率帶來了極大的負(fù)面問題，怎樣進(jìn)行轉(zhuǎn)型是不少日企面臨的問題。

4）堅持技術(shù)和品牌才能有自己的發(fā)展，50年代的索尼還只是一家小廠，進(jìn)入美國市場時寶路華公司提供給索尼10萬臺晶體管收音機(jī)訂單，要求只有一個就是使用寶路華的商標(biāo)。索尼選擇性拒絕訂單，堅持自己的產(chǎn)品用自己的品牌。回頭來看，這種偏執(zhí)無疑帶來了短期的利益損失，但是確實自身發(fā)展必須經(jīng)歷的過程。假如當(dāng)時的索尼選擇做代工，也許就看不到現(xiàn)在諸多成就的索尼黑科技。

5）傳統(tǒng)東西方文化的碰撞，折射出不同的經(jīng)營理念。歐美重契約，律師的大量存在讓盛田昭夫等日本公司大感意外。通用汽車公司前往日本投資，渴望有契約型的約束機(jī)制，但是日本政府只愿意提供口頭的承諾，經(jīng)盛田昭夫的協(xié)調(diào)通用汽車公司最終接受。歐美習(xí)慣性的使用契約方式來約束利益相關(guān)人，和傳統(tǒng)東方文化有很大差異。東方人含蓄內(nèi)斂，非必要不愿爭執(zhí)。歐美人簡單直接，有自己的訴求會坦誠說出。兩個世界的文化碰撞到現(xiàn)在都還在持續(xù)，但是相互之間有了更多的理解和包容。

日本制造 [MADE IN JAPAN]

京東：￥43.5

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推薦三：索尼秘史

如果說《日本制造》和《索尼設(shè)計，塑造現(xiàn)代》是由內(nèi)而外的觀察索尼，那么這本《索尼秘史》則是由外向內(nèi)的觀察索尼。作者約翰?內(nèi)森對索尼公司的傳奇故事進(jìn)行了剖析，掀開了這個曾經(jīng)是全球最成功、最神秘企業(yè)的面紗。第三方的視野的觀察往往更加中立和獨特，作者向我們揭示不少索尼幕后的秘密。

裝幀風(fēng)格和《日本制造》相似，不過采用了更加典雅沉穩(wěn)的黑色基調(diào)，出版社也是商業(yè)圖書中經(jīng)常見到的中信。國內(nèi)出版時間有一段時間啦，現(xiàn)在只有二手的銷售，價格偏貴。

《索尼秘史》全方位展現(xiàn)了索尼從盛田昭夫+井深大創(chuàng)立到斯金格時期的重大事件，有比較明顯的時間線規(guī)律。這本書也揭示了不少幕后有趣的故事，全書花費(fèi)了較多筆墨在索尼核心人物的描寫上，對產(chǎn)品和重要事件的描述相對偏少。這本書原版出版時間較早，介紹的時間線到1999年就結(jié)束啦。

1）視頻標(biāo)準(zhǔn)之戰(zhàn)中，索尼的Betamax輸給VHS后，盛田昭夫覺得必須擁有自己的內(nèi)容制作團(tuán)隊。正是這種思路促使索尼選擇天價收購哥倫比亞電影公司。事實上這是一筆失敗的收購，花費(fèi)高價收購了一些虛標(biāo)的資產(chǎn)，收購后索尼公司因此做了大量的資產(chǎn)減計，這次收購很符合盛田昭夫造夢者的偉大意志；

2）事實上索尼的成功也側(cè)面解釋東方社會人際關(guān)系的重要性，盛田家族世代經(jīng)商的經(jīng)濟(jì)支持，井深大岳父的人脈和政府資源也起到了積極作用。后期盛田昭夫積極的奔走，各種人脈奠定了索尼國際化成功的道路。

3）大賀典雄的加入索尼鮮明具體的體驗了盛田昭夫?qū)θ瞬诺目是?，盛情難卻之下最終打動大賀典雄放棄自己的音樂家夢想，最終加入索尼共創(chuàng)輝煌。

索尼秘史:奇跡的崛起、帝國的燥動與迷惘的未來

京東：￥117

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結(jié)語：

三本圖書從不同維度介紹了索尼這家黑科技公司，不過時間線基本在索尼公司成立、崛起、輝煌、隕落的階段，再次崛起的階段沒有相關(guān)的內(nèi)容支撐，期待后續(xù)能有描述平井一夫帶領(lǐng)索尼再次崛起的圖書。 可能不少人會說怎么不介紹《死于技術(shù)》和《索尼源流》，由于這兩本我沒讀過就不做介紹啦。